Bertrand ODDON
Entrepreneur indépendant
Je développe, en entreprise individuelle et par le biais d'un réseau de distribution, une activité de Vente Directe par Réseaux, sur le marché de l'équilibre alimentaire, de la forme et du bien-être, en partenariat avec NL International.
23 contacts2002 - 2006Activités (B to B): Fournitures de bureau, mobilier, consommables informatiques
- Management de l’équipe commerciale et logistique (10 collaborateurs)
- Développement et animation des actions commerciales et marketing.
- Gestion opérationnelle de l’activité (achats, suivi des stocks, intégration des outils informatiques du groupe)
- Résultat : croissance de 25% du CA auprès d’une clientèle variée (grands comptes publics et privés, PME, TPE) dans un contexte très concurrentiel.
1999 - 2002Activités du groupe (B to B): Informatique, bureautique, éditique, archivage, mobilier de bureau
- En charge du développement commercial des activités informatiques (matériels, logiciels, ingénierie, conseil)
- Recrutement, formation et management de l’équipe commerciale (8 collaborateurs)
- Animation des opérations marketing (mailing, promotions, lancement de produits, challenges)
- Résultat : croissance de l’activité commerciale de 20% (CA annuel département : 2 M€)
1998 - 1999Activité (B to B & B to C) : Agence de communication et d’événements
- Créations/développements : Club Réunion Futée (5000 adhérents / 300 annonceurs partenaires), Chèque cadeaux Arc en Ciel, Salon du Tout Terrain, opérations de sponsoring sportif.
- Gestion globale des activités, management de l’équipe (8 collaborateurs)
1995 - 1997Activité (B to B): Commercialisation de services en téléphonie mobile
- Animation du réseau de revendeurs et développement commercial (région sud-est)
- Recrutement, formation et management de la force de vente régionale (6 collaborateurs)
- Résultat : croissance de 200 % du CA en 3 ans (CA 1997 : 12 M€)
- Responsable du réseau national Centres Auto Feu Vert : coordination des actions commerciales et marketing entre la centrale d’achat, les opérateurs et les forces de vente régionales de Débitel.
- Résultat : croissance de 300% du CA réseau en 3 ans (CA 1997 : 7 M€)
1991 - 1994Activité (B to B): Photocopieurs, télécopieurs, systèmes d’impression
- Formation puis intégration de l’équipe de vente XEROX/NEGOCIA : prospection commerciale et développement du parc clients sur le 8ème arrondissement de Paris (CA réalisé : 2,5 M€)
- Evolution au sein de la direction des marchés stratégiques : en charge du compte Caisse des Dépôts et Consignations. Parc de 600 copieurs (CA réalisé : 3,5 M€)
- Intégration du concessionnaire XEROX / L.A. BUREAUTIQUE : développement commercial et co-animation de l’équipe de vente.