FLORIAN LEFEVRE
Formateur consultant
Fort d’une expérience confirmée de Directeur des Ressources Humaines acquise dans des secteurs d'activité très variés, je suis aujourd'hui formateur consultant en management et ressources humaines.
Expert en Ressources Humaines, j'ai créé la société SONFOR Consultants.
La vocation de cette structure est d'accompagner, recruter, former et conseiller les P.M.E, les collectivités territoriales, les administrations désireuses de se développer.
Nous intervenons de manière très opérationnelle aux côtés de nos clients avec des formules de temps partagé pour consolider ou externaliser la fonction RH.
Nous sommes à l'écoute de nos clients pour bâtir avec eux une réponse entièrement personnalisée à leur besoins de formation.
Une bonne connaissance de l'entreprise et des compétences managériales reconnues complètent notre grande capacité d'adaptation.
Je suis passionné par mon métier, rigoureux et réactif.
Je suis à votre disposition pour vous accompagner dans votre démarche de développement.
144 contacts2007 - 2010Définition de la politique Ressources Humaines et de la politique de rémunération applicable à la clinique.
Mission de généraliste de la fonction Ressources Humaines.
Mise en place des entretiens annuels d'évaluation et des entretiens professionnels.
Chef de projet sur plusieurs chapitres en vue de la certification de notre établissement de santé V2.
Mise en place d'une procédure d'accueil et d'intégration des nouveaux personnels.
Organisation du travail (plannings par cycle...).
Décentralisation du logiciel de planification, de gestion des temps et des accés KELIO dans l'ensemble des services de l'entreprise.
2003 - 2006Gestion d'une PME spécialisée dans les jeux de hazard et d'argent pour le compte de la Française des Jeux.
Formateur indépendant en Gestion des Ressources Humaines et management.
2001 - 2003Définition de la politique Ressources Humaines applicable à la société.
Mise en place d’une démarche de gestion des emplois et des compétences.
Conduite du projet pour la mise en place d’une nouvelle culture d’entreprise.
Préparation et animation de séminaires de management.
2000 - 2001Négociation d'un accord et mise en place des 35H au sein d'un Hypermarché.
Réorganisation et restructuration d’un hypermarché générant une économie de 0,3 M€ par an.
Réalisation et suivi du budget frais de personnel.
1996 - 2000Participation à l’élaboration de la politique RH.
Mise en place des outils de pilotage de la fonction RH.
Dénonciation de l'ensemble des accords d'entreprise et négociation d'un accord substitutif.
Préparation et animation de séminaires de management.
1994 - 1996Elaboration des budgets et du contrôle de gestion.
Comptabilité générale et analytique.
Supervision de l'informatique et des services généraux.
Gestion du personnel communal.
1990 - 1994Définition de la politique de communication et mise en place de supports de communication interne.
Mise en place d'un journal interne d'entreprise.
Mise en place d’un plan social et animation d’une cellule emploi reclassement.
Animation de la prévention en matière d’hygiène et sécurité (CHSCT, PHS ….
Mise en place d'un tableau de bord.
1986 - 1990Analyse et préconisation d’un système de traitement informatique de la paie.
Animation de la prévention en matière d’hygiène et sécurité (CHSCT, PHS ….)
Mise en place des outils de pilotage de la fonction RH.
Mise en place des instances représentatives du personnel.
Mise en place de cercles de qualité.
Organisation d'un challenge sécurité.
1982 - 1986Informatisation et décentralisation des pointages journaliers dans l'ensemble des services de l'usine.
Etudes d'organisation du travail et optimisation des ressources humaines.
Cahier des charges en vue de l'informatisation des congés payés.