Max CARPIN

Le développement social du territoire de la commune de SAINTE SUZANNE nécessite encore l'intervention des pouvoirs publics au regard des déficits structurels accumulés. Le taux de chômage intolérable de près de 40% de la population et notamment des jeunes oblige l'institution communale à innover en permanence afin de pouvoir proposer des pistes d'insertion à toutes ces personnes privées d'emploi.
Pour cela, nous tirons la quintessence de l'énorme potentiel environnemental, culturel, historique, patrimonial, touristique qui ouvre la voie d'une politique de cohésion sociale communale impliquant toute la population de la commune de SAINTE SUZANNE.

Il s'agit avant tout de dresser un diagnostic du territoire servant de base à l'élaboration d'une charte de développement agricole pour les 15 ans à venir. Ainsi, les élus pourront y puiser les aides à leurs décisions relatives au monde agricole et à l'aménagement du territoire.

Actuellement Président de l'association G.O.U.S.S.E. (Groupement Oeuvrant pour l'Utilité Sanitaire Sociale et l'Environnement), nous mettons en oeuvre, aidé de mon CA et de l'équipe administrative plusieurs initiatives financées par le Département de la Réunion (le Plan 100 emplois pour Sainte Suzanne) et l'Etat, la Région et le conseil Général: le Plan Ravines. Si ces actions socio environnementales permettent la mise en activité professionnelle de 137 personnes, nous avons l'ambition de construire un véritable Plan Local d'Insertion par l'Economique, en lien avec la CINOR qui renforcera l'impact de notre association sur un territoire communal qui souffre d'un taux de chômage de plus de 40% de sa population active. C'est aussi cela le sens de notre investissement: proposer une alternative crédible et valorisante humainement à ceux qui sont privés d'emploi.

Dans le passé,à divers postes d'administrateur, j'ai eu l'extrême honneur de faire émerger et coordonner plusieurs initiatives autour des thématiques suivantes et cela me confère une expérience non négligeable :

- Développement Durable
* semaines de l'environnement de 1996 à 2004 avec la CLOE, la Région, le Département et la DIREN, semaines du développement durable avec le Ministère de l'Ecologie: présentation des projets associatifs et mise en oeuvre, interventions dans les écoles et auprès de la population sur la base de supports pédagogiques ou d'expositions.
* sensibilisation en porte à porte sur la protection des espaces et les changements des modes de collecte de 1996 à 2006.

- Insertion sociale et professionnelle : Présentation de plus de 30 dossiers d'emplois d'insertion de 1994 à 2009 pour l'entretien et l'embellissement des espaces en faveur de publics privés d'emplois. De ces dossiers récurrents qui ont été reconduits dans le cadre de différents dispositifs financiers, plus de 7000 personnes ont pu ainsi trouver un travail.

- Loisirs, culture, sports: actions de dynamisation de quartiers et d'Education Populaire. Mise en oeuvre d'un club de Moringue en 1997 qui compte à ce jour plus de 100 licenciés.
Organisation de manifestations de masse autour du 20 décembre de 1997 à nos jours.
Mise en oeuvre d'un club d'enseignement d'arts martiaux (Kali Eskrima, Kung Fu Wu Shu, Boxe Chinoise, Lutte, Taï Chi...).
"Country Director" d'une sélection de la Réunion pour participer aux Championnats du Monde de Kali à CEBU, Philippines en 2004 et 2008.

Présentation du dossier de candidature de la Mairie de Sainte Suzanne aux "Rubans du Développement Durable" 2009-2011 en mars 2009.
Sainte Suzanne est aujourd'hui lauréate d'un Ruban pour 2 ans. C'est le début d'une nouvelle ère, là que le plus dur commence, car il nous faut maintenant être à la hauteur d'une distinction qui ne se décerne pas à la légère.
Le jury a relevé ainsi la politique globale qui a prévalu sur le territoire municipal depuis les années 90 pour mener la ville à l'autonomie énergétique en 2009.
Je ne suis pas peu fier d'avoir été le fer de lance de cette politique environnementale et sociale qui a éclairé ce chemin.

Rédacteur en chef des magazines municipaux, je couvrais les événementiels de la commune afin de les valoriser.
Relais de la Presse locale, il m'arrivait de jouer le rôle de correspondant pour le JIR, le Quotidien et Témoignages: couverture des événements, transmission des articles et des photos.

Ps: depuis cette expérience, mon appareil photo ne me quitte plus.

Élaboration du diagnostic social global de la Ville de Sainte Suzanne. Sur cette base, dépôt de candidature de la Mairie au titre du Contrat Urbain de Cohésion Sociale 2007-2009.
Mise en oeuvre du CUCS dans 3 quartiers prioritaires.

Présentation du dossier de candidature de la Commune au Contrat Enfance jeunesse de la CAF.

Elaboration des politiques Sportive et Culturelle de la Ville.
Dynamisation de la Vie associative
Emergence de projets dans les quartiers
Elaboration de projets avec les forces vives du territoire.
Suivi des subventions octroyées aux associations

développer des projets d'insertion sociale et professionnelle (CEJ, CES, CEC, CIA,...) au sein d'une structure associative ayant vocation à défendre les chômeurs et l'Environnement, le CCDLSS.
En 4 ans, plus de 300 personnes ont pu bénéficier d'un emploi et contribuer à la préservation de leur cadre de vie.
Mise en oeuvre d'une équipe de 16 médiateurs de l'Environnement, travaillant en amont et en aval des équipes de terrain et préparant les grandes échéances de la loi de 1992.

Elaboration de la Politique de propreté du territoire impliquant toutes les composantes: agents publics communaux, agents de l'Etat, de la CINOR, acteurs associatifs...
Découpage intelligent du territoire pour une meilleure prise en compte de l'espace.
Suivi des agents
Interface avec la population et les institutions

Mise en oeuvre sur Sainte Suzanne de la Politique de proximité du conseil Général, présidé par M. Christophe PAYET: 15 projets associatifs présentés et coordonnés en faveur de plus de 300 personnes recrutées en 3 ans.
Développement des "Emplois Verts" de la Région: démarche naissante en 1994, celle-ci a pris sa vitesse d'envergure en 1995 avec 6 projets présentés par les associations de la ville en faveur de 250 personnes privées d'emploi et ne s'est arrêtée qu'en 2009, permettant à au moins 1000 personnes d'avoir un travail.
Développement des projets d'insertion avec l'ADI dans le cadre des PATUS depuis 1998 jusqu'à 2008.
Il m'a été aussi permis de veiller à la qualité de la formation d'accompagnement proposée à tous ces emplois sociaux.

Dans le cadre du Service Militaire, encadrement des nouvelles recrues.
Enseignement de l'Anglais, du français et du Latin aux élèves préparant le Bac en juillet 1994.

prise en charge de l'apprentissage de l'Anglais des élèves des classes de 1ère G, BEP CAS, 1ère F3.
Examinateur pour l'Education Nationale des CAP et BEP.

surveillance des élèves de ce collège difficile des hauts de Fort de France en Martinique. A titre individuel: soutien scolaire pour les élèves les plus en difficultés